（亚庇十五日讯）前任国会议员邱庆洲今日表示，沙巴人民赞赏首席部长兼财政部长拿督哈芝芝的建议立即采取行动改造沙巴官联公司，确保它们变得有成效，并成为沙巴政府的主要财政推动者，进而改善沙巴的经济。这项工作是主要的快速解决方案来促进沙巴目前经济的难关。
他表示，成立沙巴政府官联公司的主要目标是要加强对沙巴社会经济发展的贡献，并在沙巴内部创造宏观经济进步。
他说：「不幸的是，许多这些官联公司中并没有按预期运作和履行其角色和责任，结果却是负债、成为政府的负担和造成了公共资金的流失。」
邱庆洲认为，这是沙巴政府的首要任务。他认为要改造官联公司，必须成立官联公司改造委员会，之后应该有两个主要的行动，1. 内部整顿, 2. 向外申展。 这必需要有强烈的政治意愿及决心以进行重振沙巴的经济。
1。内部整顿：
这与负责官联公司的行政要员有极大关系。 为了确保公司能按照预期的成功运作，必定要有合适的人选来担任合适的工作。人选方面的录取应以提高公司的绩效为主，不应有任何宽容。 那些没有应有经验、知识和资格的通过“惯例”（政治任命）的人应该让路。 他们的効力低反而被任命为官联公司的最高职位，意味着巳成为沙巴的大损失。 许多有能力的专业人士在管理官联公司方面适合这项任务/工作，但没有机会。 我们应该考虑聘请最优秀和最有资格的人来经营官联公司改善及提升其商业运营才能够以良好的利润竞争和维持。 我们希望杜绝滥用职权、腐败和渎职的案件。
没有太多的政冶干预，正直的管理层才能达至功效更高。
2。向外申展：
在整顿 GLC 管理层的内部事务后，是时候让 GLC 探索更多的外部业务，不再依赖政府，尤其是政府的资助。
沙巴核心业务的官联公司重组非常重要的一点，无论是全资由政府资助，还是参与私营企业，都需要经过这次的重组，以赋予他们联合的管理实力和货币能力，例如旅游、农业、建筑开发、石油天然气、金融等。
邱氏表示，官联公司作为旗舰并与其他同行联合起来建立统合大形行业。 例如，SURIA CAPITAL，一家上市的沙巴GLC公司可以吸收和处理建筑开发，沙巴能源和亚洲供应基地可以处理下游的石油和天然气，Perkasa酒店集团可以管理旅游业务，Sawit Kinabalu控制 与种植园和农业部门相关的业务，沙巴发展银行利用金融部门并进一步扩大其核心业务以迎合金融的竞争力。
他说：「一旦沙巴官联公司进行重组后，它们就能合并成强大可行的集团，并在其相关的特定业务领域有特出表现。 GLC 的分组与本地商业实体的合并可以产生超级効果。 接着，沙巴政府将会有信心通过其投资委员会的建议注入商业协同效应，甚至协助寻求外国投资和融资。
「官联公司的改造和分组可以产生充满活力的沙巴经济和繁荣。」
