（吉隆坡25日讯）“私募股权基金Ikhlas Capital主席”拿督斯里纳西尔代表55位国内著名人士致函国家元首，建议在统治者会议的主持下建立一个平台，以审议和推荐系统性改革，以建设一个更美好的马来西亚–一个在政治上更民主和稳定；经济上更有活力，有条件应对第四次工业革命和气候变化等紧迫挑战；在社会上更公正并符合最初建国愿望的马来西亚。我们建议将这个平台命名为“更好的马来西亚大会”。拿督斯里纳西尔除了是前首相纳吉的胞弟，也是联昌国际集团前主席。
1970 年代初制度
没必要无限期持续
我们的现行制度基本上仍然是 1970 年代初期设计的制度，跟随国家协商理事会 (NCC) 的审议。修订《煽动法令》和扶弱政策等改革是迎合当时的国家需求。这些改革没有必要无限期地持续下去，新经济政策 (NEP) 设定了 20 年的限制。50多年过去了，马来西亚发生了如此大的变化，但该系统基本上仍然存在。
在早期，新系统在很大程度上取得了成功，带来了急需的政治稳定，加速了经济增长，减少了贫困并重新平衡了族群之间的财富。但该制度也有负面影响，即腐败加剧、身份政治的强硬和权力的集中，随着制度的延长，这种影响越来越突出。这些负面副作用相互影响，造成马来西亚今天的功能障碍。此外，该体系越来越抵制改革–阿都拉、纳吉和第二届马哈迪尔政府都以改革的承诺开始，但未能实现实质性变革。在许多情况下，既得利益者迅速通过种族或宗教议题加以抵制。
在多元社会中，民主的演变尤其具有挑战性，因为身份认同决定了政治忠诚度。渐进式改革常常受到哪些族群受益，而哪些族群失败的争论的??阻碍。我们也对代议制民主日益失望，主要是因为议员倾向于优先考虑政党的短期利益和他们自己的连任。
目前全球趋势
建立协商平台
目前的全球趋势是建立协商平台来处理复杂的结构性问题，在最近的一项调查中，经济合作与发展组织 (OECD) 发现，全球有 289 个这样的平台，这些平台通常由知识分子和随机选择的公民主导，因此通常没有政治哗众取宠，并专注于国家的长期最大利益。研究表明，这些环境有助于建立共识：观点相反的人更倾向于寻找共同点，而利益冲突的人则寻求妥协的解决方案。在马来西亚的背景下，我们更有可能找到有争议的问题的解决方案，例如扶弱政策和·多源流学校的未来，当这些问题在党派政治领域之外进行讨论，并放在一起考虑，而不是孤立考虑时，事实上，这种方法能够让我们在 1969 年 5 月的危机之后成功重建这个国家。#
遏制腐败需重设定系统
发展真正独立监督机构
马来西亚以预先条件和症状走入新冠疫情–地方性腐败、政治不稳定、经济增长缓慢、人才大量外流和持续的族群之间紧张局势。 根据国家官方数据，与大多数国家的同行相比，马来西亚人在医疗保健和经济方面遭受疫情的影响更大。 国家协商理事会成立于1970年，以应对5月13日的危机； 然而，2020-21年的疫情对人民的生活和生计造成了更大的损害，这主要是领袖或系统失败的结果吗？ 自1990年代以来，许多政府都尝试过但未能改革该制度，最近我们在短短4年间换过4位不同的首相，结论是我们目前的制度已不再适用。
我们非常尊重陛下和统治者会议鼓励政治人物优先考虑疫情和恢复工作所做的努力。 我们也衷心欢迎最近的倡议，即“政治稳定和转型谅解备忘录”，旨在带来政治稳定和民主改革。 然而，我们系统性问题的规模需要更广泛的改革，而这些改革不太可能来自我们现有的政治进程。 事实上，谅解备忘录中列出的改革不能解决我们系统性问题的主要根源。 例如，地方性腐败源于政治献金，以及企业、政治人物、政党和经济活跃州属之间的联系。 为了遏制腐败，我们需要重新设定系统，并发展真正独立的监督机构。
更好的马来西亚大会拟议的“更好的马来西亚大会”是急需的国家全面重新设定的第一步。 它将侧重于：
- 重申马来西亚的国家原则和我们不成文的社会契约
- 关于我们的民主、机构和经济应如何运作的审议和建议，包括但不只限于选举制度、政治献金、联邦与州的关系、机构的作用、扶弱政策和教育等问题。
- 确定所需的具体政策和立法改革。
建议改革闭门审议后由议会成员达共识
建议的改革将在闭门审议后由议会成员达成共识，议会成员包括无党派思想领袖，以及各社会阶层和利益相关者的代表。 我们估计审议需要18-24个月。 “更好的马来西亚大会”的建议将提交国会审议和辩论并进行国会投票，然后国会的决定将受到陛下的认可。 这个过程不会破坏，反而会加强我们的民主。
马来西亚过去曾有多个理事会审议各种问题，包括新经济政策、多源流学校、机构改革和种族团结。 然而，成员是由行政部内选出并向行政部内报告的，并且没有强制执行这些建议。 对于“更美好的马来西亚大会”，除了直接向国会提出建议外，我们还建议通过首相、反对党领袖和受尊敬的民间社会参与的程序，任何关于成员选择的僵局都将提交给统治者会议做出最终决定。“更好的马来西亚大会”还会通过科技吸引公众参与，以提高其审议质量和种族包容感。
马来西亚正处于十字路口，时间至关重要。 在技术和工业变革下，各国竞争激烈。
纳西尔2021年10月29日代表以下人士致函
1.Tan Sri Abdul Ghani Othman, former Menteri Besar of Johor
2.Emeritus Professor Dato’ Dr. Abdul Rahman Embong, Former Principal Fellow IKMAS, Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM)
3.Tan Sri Abu Zahar Ujang, Chairman, Advisory Board, Malaysian Anti-Corruption Commission (MACC)
4.Professor Dato’ Dr. Adeeba Kamarulzaman, Professor of Medicine, University Malaya (UM)
5.Afzal Abdul Rahim, CEO, Time Dotcom
6.Dato’ Ambiga Sreenevasan, former Chairperson, Bersih 2.0
7.Tan Sri Andrew Sheng, Chairman, George Town Institute of Open and Advanced Studies
8.Datuk Dr. Anis Yusal Yusoff, former President & CEO, Malaysian Institute of Integrity (INTEGRITI)
9.Tun Arshad Ayub, former Director, Institut Teknologi Mara (now UiTM)
10.Brigedier Jeneral Dato’ Mohd Arshad bin Mohd Raji (retired), Presiden, Persatuan Patriot Kebangsaan (PATRIOT)
11.Tan Sri Azman Mokhtar, former Managing Director, Khazanah Nasional
12.Badlishah Sham Bahrin, Timbalan Presiden, Pertubuhan Ikram Malaysia
13.Ng Choo Seong, General Secretary, Association of Bank Officers
14.Christopher Leong, Managing Partner, Chooi & Company + Cheang & Ariff
15.Datuk Seri Wong Chun Wai, former Managing Director of The Star
16.Tan Sri Effendi Norwawi, former Minister in Prime Minister’s Department
17.Muhammad Faisal Abdul Aziz, Presiden Angkatan Belia Islam Malaysia
18.Tan Sri Hamid Bugo, former Sarawak State Secretary
19.Tun Mohammed Hanif Omar, former Inspector-General of Police
20.Harith Iskander, Actor
21.Datuk Dr. Hartini Zainuddin, Co-Founder, Yayasan Chow Kit
22.Datuk Seri Panglima Haji Hashim Bin Paijan, former Sabah State Secretary
23.Dato’ Husamuddin Yaacub, Managing Director, Karangkraf
24.Ibrahim Suffian, Co-Founder, Merdeka Centre
25.Dato’ Sri Idris Jala, former Minister in Prime Minister’s Department
26.Joseph Solomon, General Secretary National Union of Bank Employees
27.Tan Sri Dr. Jemilah Mahmood, Executive Director, Sunway Centre for Planetary Health
28.Tan Sri Johan Jaafar, former Group Chief Editor, Utusan Melayu
29.Tan Sri Dr. Kamal Salih, former Chairman, MIER
30.Tan Sri Kamaluddin Abdullah Badawi, Executive Deputy Chairman, ENRA Group
31.Dr. Kamilin Jamilin, Ahli Majlis Fatwa Wilayah Persekutuan & Perlis
32.Datuk Tong Kooi Ong, Chairman, The Edge Media Group
33.Lilianne Fan, Co-founder, Geutanyoe Foundation
34.Dr Munirah Syed Hussein Alatas, Senior Lecturer, UKM
35.Tun Musa Hitam, former Deputy Prime Minister
36.Nadhir Ashafiq, Co-Founder, TheLorry.com
37.Dato’ Sri Nazir Razak, Chairman, Ikhlas Capital
38.Dato’ Dr Nungsari Ahmad Radhi, Economist
39.Nur Qyira Yusri, Co-Founder, UNDI 18
40.Datuk Ruben Gnanalingam, CEO, Westports
41.Tan Sri Sheikh Ghazali Abdul Rahman, former Ketua Pengarah/ Ketua Hakim Syarie, Jabatan Kehakiman Syariah Malaysia (JKSM)
42.Tan Sri Sheriff Kassim, former Secretary General Ministry of Finance
43.Chow Sing Yau, Chairman, Chinese Research Centre
44.Tan Sri Sufri Mohd Zin, President, Master Builders Association
45.Tan Sri Dr. Sulaiman Mahbob, Chairman, MIER
46.Dr Khor Swee Kheng, Associate Fellow, Chatham House
47.Tawfik Tun Dr Ismail, Founder, Malaysia First
48.Tan Tai Kim, Chairman, United Chinese School Committees’ Association of Malaysia (Dong Zong)
49.Datuk Tan Tew Sing, President, Malaysia-China Chamber of Commerce
50.Tharma Pillai, Co-Founder, UNDI 18
51.Tan Sri Tony Fernandes, CEO, Air Asia
52.Tricia Yeoh, CEO, IDEAS
53.Vinesh Sinha, CEO, FatHopes Energy
54.Datuk Amar Wilson Baya Dandot, former Sarawak State Secretary
55.Tan Sri Yong Poh Kon, Chairman, Royal Selangor
